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5 apps para expertos en Instagram que deberías conocer #tecnologia #fotografia

instagram

La red social móvil de los filtros vintage, Instagram, se ha convertido en una poderosa herramienta de comunicación dentro de las estrategias de marketing digital.

Esto no sólo se debe a que las imágenes cada vez ganan mayor relevancia dentro de las plataformas digitales, sino por las posibilidades que este recurso ofrece para dar un toque más atractivo y personalizado a este tipo de contenidos con la intención de facilitar la acción de contar una historia a través de estos materiales.

Con su rápido crecimiento y adopción por muchas marcas y usuarios, se han desarrollado un sin fin de herramientas para mejorar la experiencia dentro de esta plataforma.

Así, compartimos con nuestros lectores cinco apps móviles para expertos enInstagram que deberías de conocer:

1.-Instatag

Se trata de una app muy útil para conocer más usuarios en Instragram y, probablemente, aumentar el número de seguidores ya que sugiere imágenes etiquetadas con ciertos hashtags tomando en cuenta la localización de cada usuario.

Así las personas que cercanas que sean miembros de Instagram podrán disfrutar entre si las imágenes compartidas con otros usuarios que se encuentren cerca de su ubicación.

2.-InstaCommentor

Recurso recomendado para la gestión de comentarios dentro de un perfil en la aplicación de filtros vintages.

Cuenta con una interfaz sumamente organizada que, de manera simple y sencilla, divide los comentarios y mensajes recibidos en las imágenes publicadas considerando aquellos que ya han sido respondidos y los que no.

3.-InstaMessage

Gracias a esta aplicación es posible establecer una comunicación privada con otros usuarios de Instagram.

Funciona como un chat que permite compartir y conversar en tiempo real con otros “instagrammers”, únicamente instalando esta app el dispositivo móvil y conectando a la cuenta de Instagram.

4.-InstaSize

Aplicación útil para ajustar las imágenes capturadas al tamaño necesario para ser compartidas e Instagram con la intención de conservar todos los detalles del momento capturado.

5.-InstaPicFrame

Permite combinar varias fotografías y contenidos de Instagram para realizar composiciones en forma de collage, formato que puede resultar una buena estrategia para dar a conocer una historia, mensaje o información.

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Por qué la #publicidad móvil hará morder el polvo tarde o temprano a la televisión

Por qué la publicidad móvil hará morder el polvo tarde o temprano a la televisión

El mercado global de la publicidad es grande. Y cuando finalice 2012, habrá engullido aproximadamentemedio billón de dólares.

En el universo tecnológico acostumbramos a pensar en internet cuando alguien menciona la publicidad. Sin embargo, internet no es el mayor mercado publicitario del mundo. El mayor mercado publicitario del mundo sigue siendo actualmente la televisión.

Aun hoy, cuando internet parece omnipresente, el gasto en publicidad televisiva es más del doble que la inversión en publicidad online y representa casi la mitad del gasto publicitario global. ¿Cómo puede ser que la televisión siga siendo la absoluta “reina” de la publicidad en la nueva era digital?

En primer lugar, porque la gente pasa mucho tiempo viendo la televisión. En América, lo único en que los consumidores invierten más tiempo en es dormir y en trabajar.

Y en segundo lugar, porque ver la televisión es una experiencia que requiere del espectador toda su atención y que le sumerge literalmente en la pequeña pantalla.

La vieja televisión gana a internet no sólo en el tiempo invertido en ella por el consumidor sino también en la atención que éste le presta.

Está claro que la televisión sigue siendo superior a internet, pero hay un medio al que la pequeña pantalla no es capaz de batir: el de los dispositivos móviles.

En un futuro no muy lejano, los consumidores invertirán más tiempo mirando las pantallas de sus dispositivos móviles que las pantallas de sus televisores y también que las pantallas de sus ordenadores.

Los smartphones son dispositivos inherentemente sociales, lo cual explica la profunda conexión emocional que la gente tiene ellos. El alcance y el contexto social que los nuevos teléfonos inteligentes son capaces de proporcionar a los anunciantes no los consiguen hoy por hoy ningún otro medio, ni siquiera la todopoderosa televisión, explica Matt Cohler en Techcrunch.

Utilizar un dispositivo móvil es una actividad centrada y absorbente. Como la de los televisores, la pantalla de los dispositivos móviles centra la atención del usuario en una única cosa al mismo tiempo y el acto de “cambiar de canal” es un factor aún menos distractor que en el caso de la televisión.

Si los dispositivos móviles tienen tanto poder en el consumidor, ¿por qué el mercado de la publicidad móvil está creciendo tan lentamente? Es simplemente una cuestión de tiempo y de desarrollo del producto y del mercado.

La pequeña pantalla tiene muchos años de rodaje sobre sus espaldas como medio publicitario y se conoce todos los “trucos”. La publicidad móvil se descubriendo todavía a sí misma y avanza lenta, pero con paso seguro.

Este año, la inversión en publicidad móvil representará poco más de un 1% del medio billón de dólares de gasto publicitario global, pero en los próximos años, y medida que ésta vaya madurando, las cifras darán con toda seguridad un auténtico vuelco.

Fuente: Marketing Directo

Rol de los #líderes dentro de las #empresas para lograr una adopción #tecnológica #crm #pymes #emprendedores

Continuando con el tema de los beneficios que brinda la tecnología para generar productividad y competitividad en las empresas a través de una eficaz adopción de tecnología, tocaré el tema del cambio cultural que un cambio en tecnología requiere dentro de estas empresas.

En mi entrada anterior hablaba respecto al rol de los líderes dentro de las empresas para lograr una adopción tecnológica y cómo es que la tecnología debe seleccionarse para resolver necesidades específicas y los procesos deben optimizarse a través de ésta; sin embargo, no solo la convicción de aquellos que dirigen el negocio es suficiente para que la tecnología supere la barrera de la Desilusión o Crisis que muestra la curva de Gartner, la comunicación es indispensable para lograr el cambio cultural y llegar al punto de productividad lo antes posible.

Existen dos posturas principales respecto a la cultura de la organización cuando se realiza un cambio de tecnología y puede haber barreras para lograr la adopción:

1. Cuando el cambio se dicta de arriba hacia abajo: Esto se refiere a que es la dirección de la empresa la que buscó el cambio porque conocen una tecnología que genera eficiencias en procesos y permite una mejor gestión de la organización, así como brindar mejores resultados económicos.

Sin embargo, en muchos de estos casos no se hizo una consulta con las personas que estarán operando la nueva tecnología, así que al momento de la implementación pueden existir muchas barreras que impidan salir de la crisis.

Por ejemplo, existen herramientas para administración de ventas como los CRMs (Customer Relationship Management) que le dan a la dirección de la empresa una vista rápida de los esfuerzos y avances del equipo comercial. Estas herramientas dan una visibilidad oportuna para apoyar o realinear los esfuerzos de ventas. Sin embargo, cuando se implementa un CRM son los ejecutivos de ventas los que deben registrar todos los datos de sus prospectos y el avance de sus ventas; es ahí cuando se presenta una gran barrera para la adopción tecnológica.

La herramienta es vista como un proceso extra que desgasta, quita tiempo y cuantifica en exceso la labor de la venta que no transmite todo el esfuerzo que esta requiere, sobre todo cuando no se muestra un avance esperado.

2. Cuando el cambio se pidió de abajo hacia arriba: Este se refiere a que son los ejecutivos y operadores los que solicitan a los directivos a realizar un cambio de tecnología.  En muchas de estas ocasiones, el cambio es solicitado porque la tecnología actual se va haciendo obsoleta para desarrollar los procesos adecuadamente; también se da cuando las personas saben que hay una mejor tecnología de la que se utiliza actualmente pues la han utilizado anteriormente.

Cuando se presentan estos casos, la dirección ve el cambio como una inversión sin alta prioridad sin embargo cede ante la promesa de los resultados que la tecnología generará, es aquí cuando se llega al Pico de las Expectativas y en donde una caída a la crisis puede ser más grande si no hay un involucramiento de los líderes de la empresa.

Por ejemplo, cuando un equipo de desarrollo de producto solicita nuevos sistemas o equipo. La dirección no lo ve como una inversión prioritaria pero se genera la expectativa que el resultado les brindará un diferenciador del mercado con el cual recuperarán su inversión rápidamente. Cuando el tiempo transcurre y no se ha logrado esa expectativa, la Desilusión puede ser tal al grado que se abandone el proyecto por completo.

El cambio cultural no será inmediato, la comunicación es primordial para lograrlo pero sobre todo el involucramiento desde el principio de aquellos que se muestran como la parte que puede obstaculizar la adopción tecnológica:

–          Hacer revisiones constantes de la nueva tecnología y sus alcances.

–          Mostrar los beneficios que genera a nivel empresa pero, sobre todo, a nivel persona, ya que eso motivará el uso.

–          Dialogar de los desacuerdos y dudas que aún existan para su adopción.

–          En caso de ser necesario, realizar cursos-talleres para transmitir conocimiento eficazmente.

–          Mostrar casos de éxito de empresas similares en que hubo una adopción tecnológica óptima.

–          Comunicar los logros conseguidos gracias a la herramienta.

–          Hacer de las herramientas el canal de comunicación único, como en el caso del CRM.

Estos son ejemplos de barreras que pueden salir al momento de un cambio de tecnología, por supuesto que también existen los casos cuando todos los involucrados están convencidos de los beneficios que brinda una nueva tecnología, dedican gran esfuerzo para que la transición, y el cambio cultural, sean lo más eficientes posibles y la caída del Pico a la Crisis pasa casi desapercibida.

Los invito a que compartan alguna experiencia de acciones realizadas en sus empresas para lograr una correcta adopción tecnológica y el cambio cultural que generó dentro del negocio.

 

Gracias! por tomarte el tiempo de leer!

Mabel Soriano

 

Fuente: Negocio Agil

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